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內部挖潛 搶抓關鍵 東安汽發勝利實現“雙過半”
時間:2019-07-29   來源:東安汽發   作者:韓雪          字號:大  中  小
 

今年16月,在國內汽車市場增速持續放緩的大環境下,東安汽發全面貫徹南方集團質量提升“365”登高行動和中國長安“T138”戰略,科學研判、搶抓關鍵,贏得了“淡季不淡”的喜人成果,累計銷售發動機、變速器6.14萬台,勝利實現“雙過半”。

推進新産品開發,加快技術升級。上半年,公司2個新平台産品點火成功;1個平台産品開始車廠項目開發;混合動力專用變速器完成A樣機裝機,完成功能性測試,完成綜合效率評估,達到設計目標要求;4G18M24G15V增程器項目開始整車搭載。同時,公司新建成NVH試驗室投入使用,可完成發動機、變速器一米聲壓級、振動、扭振、機械噪聲等試驗。

持續開發市場,優化項目管理。上半年,公司積極參加展會,快速傳播公司産品信息及企業文化,穩步拓展新品及備件市場。目前,共有國內市場40個項目在管控推進。在保證已有項目順利開展的同時,公司全面激發市場開拓的主動性,緊盯市場需求,形成“市場人員拓渠道、項目人員抓立項”的氛圍,建立項目專人負責制,定人限時做好跟蹤對接,進一步推動項目落地。

完善體系建設,防範經營風險。公司持續開展“XC1513”降本工作,對重點降本工作進行具體部署,確立成本項目,搭建成本模型,推進成本管理體系建設,強化精益管理。同時,公司全面預算信息系統已上線試運行,當前正不斷優化邏輯及表格樣式。通過全面預算管理信息化建設,繼續完善以戰略爲導向、業務驅動財務、面向企業內部價值鏈的全面預算管理體系,通過對研發投資、市場開發、固定資産投資等項目的預算管理,爲公司運營分析和決策提供更有力的支持,進一步在優化資源配置、防範經營風險、提高經營質量、降低運營成本等方面發揮更重要的作用。

黨建引領,爲實現雙過半提供組織保證。上半年,公司黨委深入貫徹落實十九大精神及全國國有企業黨的建設工作會議精神,在南方集團黨組和中國長安黨委的領導下,以南方集團《黨建領先戰略綱要(2018-2020年)》爲指導,構建東安汽發黨建541工作體系和黨建企業文化考評體系,結構化、系統化開展黨建工作;持續加強黨的領導,不斷完善黨的建設、從嚴治黨等各項工作,爲企業運營發展掌好舵並提供持續動力,真正發揮黨領導一切作用。

進入下半年,公司將以“不忘初心、牢記使命”主題教育爲抓手,守初心、擔使命,找差距、抓落實,切實強化黨的領導,推動全面從嚴治黨各項措施見成效,持續推進“4321”發展戰略,促進科技創新、體制機制新能力,推動實現高質量發展,做好轉型升級深化各項工作。